On a commencé dans un bureau minuscule en 2018
Trois personnes autour d'une table bancale, avec l'idée qu'on pouvait aider les entreprises à grandir sans vendre du vent. Sept ans plus tard, on accompagne des dizaines de sociétés chaque année. Et on garde la même table bancale dans nos bureaux, histoire de se rappeler d'où on vient.
Les problèmes qu'on résout tous les jours
Ce qui bloque vraiment
Les budgets mal alloués
Vous investissez dans des actions marketing qui ne donnent rien. Ou pire, vous mettez tout votre argent au même endroit sans mesurer l'impact réel.
L'incapacité à suivre ce qui marche
Trop de tableaux Excel différents, des chiffres qui ne se recoupent pas, et finalement aucune vision claire de votre performance financière.
Les décisions prises au feeling
Sans données fiables, vous improvisez. Ça marche parfois, mais ça coûte cher et ça use les nerfs de tout le monde.
Le manque de temps pour analyser
Entre gérer l'équipe et éteindre les incendies quotidiens, impossible de prendre du recul sur vos finances.
Notre approche concrète
Un audit complet de vos dépenses
On regarde ligne par ligne où part votre argent. Et on identifie les trois leviers prioritaires pour améliorer votre rentabilité.
Des tableaux de bord simples
Pas besoin d'être expert pour comprendre vos chiffres. On crée des dashboards que vous pouvez consulter en cinq minutes.
Des recommandations actionnables
Chaque mois, on vous donne trois actions précises à mettre en place. Avec l'impact attendu et le temps nécessaire.
Un suivi régulier sans pression
On se parle toutes les trois semaines. Vingt minutes suffisent pour ajuster la stratégie et répondre à vos questions.
Les personnes derrière tulenoriv
Loïc Beaumont
Directeur stratégie financière
Quinze ans dans l'audit avant de créer tulenoriv. Il a vu passer des centaines de bilans et sait détecter les problèmes cachés en dix minutes. Adore expliquer les trucs compliqués avec des mots simples.
Séverine Dufour
Responsable accompagnement clients
Ancienne directrice financière dans trois startups différentes. Elle connaît les problématiques de croissance par cœur et garde toujours les pieds sur terre. C'est elle qui structure nos programmes d'accompagnement.
Transparence totale
On vous montre tout. Les chiffres, les calculs, les hypothèses. Pas de formule magique ni de boîte noire.
Pragmatisme avant tout
On vous propose des solutions réalistes pour votre contexte. Pas des théories sorties d'un manuel de business school.
Disponibilité réelle
Besoin de nous parler entre deux rendez-vous ? On décroche. Ou on vous rappelle dans l'heure.
Comment on travaille ensemble
Premier échange sans engagement
On discute quarante-cinq minutes de votre situation. Vous repartez avec au moins deux idées actionnables, même si on ne travaille pas ensemble ensuite.
Audit approfondi de vos finances
On passe deux semaines à analyser vos données. Puis on vous présente un rapport détaillé avec les zones d'amélioration prioritaires.
Mise en place des outils
On configure vos tableaux de bord et on forme votre équipe à les utiliser. Rien de compliqué, tout est pensé pour être intuitif.
Accompagnement sur la durée
On se voit régulièrement pour ajuster la stratégie. Les programmes démarrent généralement en septembre 2025 ou janvier 2026, selon votre calendrier.